Июнь 2024 года

Система Внутреннего Контроля (СВК) – инструмент повышения эффективности работы бизнеса

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ/КОРРЕКТИРОВКИ
ВАШЕЙ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Вы узнаете, как повысить эффективность работы бизнеса за счет усовершенствования системы внутреннего контроля:

увеличить эффективность финансово-хозяйственной деятельности

повысить оперативность и достоверность всех видов отчетности

обеспечить работу бизнеса в правовом поле

Ваш бизнес достигает поставленных целей по системе внутреннего контроля?

Если нет – этот практикум для Вас!

Для кого:

Собственники
бизнеса
Финансовые директора
Внутренние аудиторы
Главные бухгалтеры
На практикуме Вы получите:
Возможность проанализировать состояние основных элементов внутреннего контроля на своем предприятии: контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, мониторинг средств контроля;

Инструменты для выявления слабых мест;
​
Технологию организации и совершенствования СВК с возможностью ее дальнейшего использования;
​
Инструменты для внедрения контрольных процедур в контрольных точках по всей цепочке бизнес-процессов;
​
Рекомендации по вопросам определения полномочий и зон ответственности руководителей и сотрудников, вовлеченных в процессы внутреннего контроля;
​
Практические кейсы по разработке «Учетной политики», «Положений по системе внутреннего контроля», «Регламентов», «Методик», а также приложений к ним.

Базовый комплект документов, инструментариев, средств контроля, типовые Политики, Положение по СВК и стандартные приложения к нему.
Практикум проводят:
Восканян
Елена Федоровна
Управляющий Группы Компаний «Аудит-Вела». Член Ассоциации Независимых Директоров. MBA, квалификация Мастер Делового Администрирования. Аттестованный специалист по стандарту РМВОК (PMI) Участник международных проектов «Business for Russia» (США, Германия, Англия). Аттестованный аудитор, практический опыт в консалтинге и аудите – 28 лет. Опыт успешной реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов в холдинговых предприятиях. Автор статей в журнале «Налоговая политика и практика».
Пожидаева
Ольга Александровна
Заместитель генерального директора ООО аудиторская фирма «Аудит-Вела», практикующий аудитор 13 лет, квалификационный аттестат аудитора в области общего аудита. В течение 12 лет занимала должность главного Государственного налогового инспектора отдела выездных налоговых проверок.
Костенко
Валерия Николаевна
Начальник отдела бухгалтерского учета ООО «Учет и Консалтинг». Налоговый консультант 2-ой категории. Опыт практической работы в области бухгалтерского, налогового учета и консультирования — 15 лет.

Программа практикума

Модуль 1. Принципы построения/корректировки СВК
  • Внутренний контроль: залог эффективной работы компании.
  • Нормативная составляющая построения надежной системы контроля: модель COSO в действии, требования ФНС России к организации риск-ориентированного контроля.
  • Какие системы должны работать в организации перед внедрением системы внутреннего контроля.
  • Необходимые ресурсы для организации эффективного внутреннего контроля: инвестиции, бюджеты, персонал.
  • Управление по бизнес-процессам как база для построения системы внутреннего контроля.
  • Идентификация контрольных процедур по основным и вспомогательным бизнес-процессам.
  • Распределение между подразделениями задач по контролю норм и правил.
  • Практические рекомендации по улучшению внутреннего контроля.
Модуль 2. Системы оценки и управления рисками
  • Внедрение риск-менеджмента с помощью «Методики управления рисками».
  • Основа риск-менеджмента – карта рисков.
  • Анализ и классификация рисков организации.
  • Ранжирование по вероятности и сумме ущерба.
  • Разработка мероприятий по управлению рисками.
  • Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли.
Модуль 3. Формирование/корректировка рабочего Положения по СВК с приложениями
  • Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом, Кодекс этики и другие документы, определяющие атмосферу в компании.
  • Регламенты контроля: сроки и перечень проведения контрольных мероприятий.
  • Процедуры и методы контроля: аудит, ревизия, мониторинг, надзор.
  • Основные трудности при внедрении СВК.
  • Тестирование работоспособности процедур внутреннего контроля.
Модуль 4. Постановка СВК в учетной функции по цепочке бизнес-процессов
(Бухгалтерия как конечная точка контроля: все потоки информации собираются здесь)
  • Постановка СВК в бухгалтерском и налоговом учете, организация контроля за составлением отчетности, в том числе управленческой.
  • Организация контроля за входящим потоком информации (качество и своевременность предоставления первичных документов, получения новых знаний сотрудниками финансовой службы, выстраивания надежных коммуникаций).
  • Выявление рисков, разработка превентивных мер.
  • Контрольные процедуры, учетная политика (приложения), чек-листы, автоматизированные средства контроля.

В комплект раздаточных материалов входит:

  • Учетная политика организации, в т.ч. приложения к учетной политике
  • График документооборота
  • Рабочий план счетов
  • Перечень первичных учетных документов, применяемых Организацией
  • Положение об инвентаризации имущества и обязательств
  • Правила соблюдения порядка ведения кассовых операций
  • Положение о служебных командировках
  • Приказ о передаче сотрудникам права подписи документов
  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Положение об оплате труда работников, Положение о премировании и материальном стимулировании работников
  • Положение об обработке и защите персональных данных работников
  • Регламент (Методика) согласования Контрагента к сотрудничеству
  • Регламент соблюдения принципа должной осмотрительности
  • Регламент закупочной деятельности
  • Регламент договорной работы
  • Регламент процесса размещения временно свободных денежных средств на депозитных счетах
  • Положение о выборе поставщиков материалов, товаров и услуг компании
  • Положение о службе внутреннего контроля
  • Положение о коммерческой тайне
  • Положение о контроле закупочных цен компании
  • Регламент проведения процесса бюджетирования
  • Регламент согласования, оформления и проведения платежей
  • Регламент проверки договоров на предмет налоговых рисков компании
  • Регламент по системе внутреннего контроля учетной функции
  • Регламент хранения документов
  • Чек-листы
Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с Вами и
ответит на все Ваши вопросы!

Остались вопросы?

Напишите или позвоните нам

Наши телефоны:

(по России звонок бесплатный)

Наш email:

Мы в социальных сетях: